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一個好的靜電噴槍廠家必定會有一個好的團隊，一個好團隊的建設非常講究，一般來說都要圍繞以下幾大核心要素：
① 靜電噴槍廠家要培養(yǎng)一支具有戰(zhàn)斗力的團隊，能攻能守，有共同的目標，而不是在公司發(fā)生內(nèi)部矛盾，爾虞我詐，團隊的戰(zhàn)斗力也是團隊建設的基礎。
② 靜電噴槍廠家的團隊應該著力提煉共同信仰、相互關愛、互相支持、相互補充，一支沒有信仰的團隊是沒有靈魂、沒有愛心的。而信仰來自于內(nèi)心深處的力量，需要團隊成員之間彼此的相互鼓勵、影響和支撐。
③ 靜電噴槍廠家應該建立學習型團隊，以學習為榮，不學為恥，要時刻保持清醒的頭腦，關注外界的變化，去研究如何成長，加強團隊的學習能力。
靜電噴槍廠家的團隊建設至關重要，一個好的團隊能夠讓一個企業(yè)迅速崛起，不好的團隊也能讓企業(yè)快速滅亡。
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